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講話稿刊登∣公司工程建設部主任陳全龍在上半年工作總結會議上的發(fā)言
來源: | 作者:葉敬忠 | 發(fā)布時間: 2024-07-11 | 162 次瀏覽 | ?? 點擊朗讀正文 ?? ? | 分享到:

公司工程建設部2024年上半年工作總結

工程建設部主任:陳全龍

(2024年7月1日)

尊敬的公司領導、各位同事:

大家晚上好!

春去夏來,不經意間,2024年的上半年已經過去?;仡櫚肽甑墓ぷ?,在公司領導和同事們的關心和幫助下,通過不斷學習,努力實踐。勤奮工作,自我感覺本人的工作技能和工作水平有了較大進步?,F(xiàn)將我上半年來的工作情況總結如下:

一、克服重重困難,基本完成土場施工建設任務

上半年我的工作重心放在了兩個土場工地上,開年土場的土方收尾工作,雖然歷經了種種困難,尤其是25土場,土質條件非常差,運輸距離也比較遠,但是面對這樣困難的情況,經過我們土場上的各位同事以及公司后勤部的大力支持和共同努力,克服了施工中的種種困難,基本上按期完成了公司下達的施工建設任務。

土方這個難題被攻克拿下、任務順利完成后,接下來就是渠道和田間混凝土道路的施工。吸取了之前土方作業(yè)的經驗教訓,我們深知,時間不等人,天氣變化多端,后面施工作業(yè)所需要的材料要及時地送到作業(yè)面上,不然來一場雨現(xiàn)場就得停工好幾天,白白浪費施工作業(yè)的大好時機。

工期時間是靠搶出來的,時間就是金錢,效益就是生命。拖得越久成本越高,結束得越快資金占用越少,成本越低。比如兩個泵站的泵,裝了前前后后差不多有一個月,到現(xiàn)場還沒有出水成功,浪費了大量的人力,抽調過來的人負責管理,反而還耽誤了自己本職的工作,自己本職的工作沒有做好,泵的安裝也沒有做好,抽調公司員工過來施工,這樣節(jié)省成本了嗎?恰恰相反,反而增加了成本!所以,我們要在實際工作中,根據(jù)不同的情況,科學合理地安排人力物力,尤其是在管理方面要簡潔、合理和高效。

二、預制廠的工作按部就班,有條不紊落實到位

28土場工程量已基本完成,25土場也進入尾聲,雖然上半年我的工作重心放在了土場工地上,但是壽縣北山預制廠的工作我也沒有落下。每天的生產計劃、材料供應計劃、成品產量統(tǒng)計、產品質量把控、作業(yè)人員的工作生活管理、作業(yè)機械的使用保養(yǎng),安全例會召開,我也按照公司的要求,全部落實到位。

三、總結經驗教訓,在歷練中進步

在過去的半年工作時間里,公司安排的工作可以及時有效的完成,但是當遇到團隊合作或者與他人協(xié)商對接的時候,往往會出現(xiàn)言不達意、表達不完整、溝通交流不好的現(xiàn)象,這直接導致了在團隊合作中不能與他人很好的完成共同部分,影響了工作進度。

事在人為,上半年的土場工地,讓我們公司共同買了個教訓,希望我們能夠準確的認識并吸收這個教訓,認識到自己的不足,吃一塹長一智,完善曼見、會頂以及維東的各項制度,讓我們越來越好!

四、下半年工作計劃

針對下半年的工作,繼續(xù)保持高度認真的態(tài)度與學習的精神,努力將份內的工作高效,高質量的完成。在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),爭取改正以往的缺點,總結經驗吸取精華,提高自身業(yè)務水平和管理能力,為下半年的工作做好準備。在今后的工作當中,我會繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

上半年已經過去,下半年若公司無其他安排,我將把工作重心放在預制廠上,確保公司的生產計劃順利完成!若有其他任務,我將義不容辭,奮勇?lián)敚?/p>

謝謝大家!

 

 

公司工程建設部主任陳全龍上臺發(fā)言講話

 

 

出席會議的人員在認真聽取公司工程建設部主任陳全龍的發(fā)言講話

 

 

 

撰稿:陳全龍

拍攝:黃婕

審稿、審核:葉敬忠